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信息化管理 打造吸塑强企

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信息化管理 打造吸塑强企

发布日期:2016-09-07 作者: 点击:

    产品涉及面很广,从塑料制品、塑胶五金 到电子外壳等,涉及日常 生活中常见消费品的各个领域。塑料制品 的加工方式可以分为注塑、押出、压塑、吹塑、吸塑五种。其中,吸塑工艺 也称真空吸塑成型,是将塑料 卷材或片材平展开经加热变软后,采用吸塑 成型机将加热软化的塑料硬片吸附于模具表面,冷却后,形成符合 产品包装形状要求的塑料制品制作工艺。吸塑包装 就是采用吸塑工艺生产出塑料制品,并用相应 的设备对产品进行裁切封装的行业。吸塑产品主以优质的PVC、PET、PP、PS、GAG、植绒及有 特殊需求的导电及抗静电等各种塑胶材料,生产各种 符合电子元器件、文体用品类、玩具类、五金类、食品类、日化类及 礼品工艺品要求的塑料制品包装。吸塑包装 制品具有安全防护功能高、价廉,环保、并且具有 美化客户产品功能,突显产品 高端吸引买家注意力。吸塑行业 大多具有以下特性:

1、 吸塑行业 大多数企业是以面向订单式生产模式为主。

2、 订单多品种,多批次,小批量,临时插单、改单现象多。

3、 产品品种多,生命周期短,更新换代迅速;客户对产 品的个性化要求高。

4、 机台直接 决定生产能力,生管排程直接到机台。

5、 产品设计、模具开发 在生产经营中占有重要的作用,模具管理要求严格。

6、 通用性的 材料应备有一定的安全库存。

    深入调研,把握需求

    十几年来,良维在吸 塑包装盒厂家装领域取得长足发展,产品范围覆盖电子、五金、文具、工艺、食品、农业、化妆品、玩具等各种行业,积累了一 批忠诚度极高的客户。然而随着 原材料价格的上涨、人员工资的上调、行业竞争的日趋激烈,良维的发 展面临着更大的挑战。该如何抵 御成本上涨带来的压力,该如何修 炼内功应对市场变化风险,成为良维 在信息化选型时最基本的出发点。结合良维 的经营管理特点,正航软件 经过全面深入的调研后发现,良维存在 着以下几种企业管理困扰:

第一,时常接到 交期急的临时生产插单,手工操作繁琐,信息传递不及时;

第二,生产领料 及发货开单耗时长、工作效率 低跟不上生产需要;

第三,因材料固 有不可分割特性、仓库在生产发料时,存在多发料,生产退料时,不能对应到

生产订单,可能造成 生产订单的成本计算不准确,料件归属不明;

第四,订单原材 料估算采购品种多,生管追料 手工记录杂不易跟踪。产品及材 料没有进行有效

期管理,导致库存积压;

第五,技术课生 产的异常订单,目前未核 算原材料成本,而产成品有进仓。

选择运用,提升管理

    经过缜密 的信息化选型,结合自身需求,对比了多 家知名软件厂商后,良维最终 选择了正航软件作为信息化的伙伴。“正航提出 的解决方案符合我们企业的需求,正航总部就在厦门,本地化服 务能够快速响应。”当谈到选 择正航的原因时,良维总经 理王总如是说。

    正航ERP系统覆盖 到良维的技术、业务、采购、仓库、生管、制造及财务等部门。正航ERP系统后上线后,良维实现 了统一平台管理、业务订单 追踪的电子化、供应商的价格管理、实时库存管理、科学的MPS排程和MRP估算、更加快捷 的对帐功能等等。

    具体来讲,首先,规范了主要业务流程,实现了销售、采购、库存的数据同步处理,并与账务 实现了无缝连接。真正实现了一单多用、资料共享的效果。克服了手 工重复录入及人为归集错误等原因造成的资料错误。系统生成 的生产工单与采购单均有来源单可寻,从根源上 杜绝了以往不知为什么而生产,为什么而 采购的混乱现象。

    第二,准确的库 存帮助企业降低资金成本。库存数据 可以实时进行查询,为销售、生产提供 了有效的指导作用,同时避免 了重复采购和呆滞料。安全库存的设定,使得企业 在保证充足的备料基础上,大大降低 了库存占用的资金比例,使得企业 资金链更为灵活。

    第三,单据的快 速登打及制作,有效提升 了各岗位的工作效率。单据、报表的都由ERP系统直接提供,使得企业 告别了手工制作单据的过程,大大提升 了各部门的工作效率。同时工作 效率的提升也间接地让员工能在相同的时间内处理更多的工作,从而有更 多的精力控管生产进度,督促采购进度,追踪订单完成情况。

第四,多种类多 方式的报表统计数据,大大提升 了企业数据统计工作的时效性与便捷性,同时也促 进了企业信息的共享程度。各类报表 为企业提供了许多管理上需要的及时性信息,以便高层 主管能正确掌握企业现状及趋势,进行快速决策。

再有,MRP模拟执行功能,帮助业务 人员更准确的确定交货期。业务人员接单后,通过试跑MRP功能,可以更为 准确得确定产品交货日期,从而大幅 度减少延期交货的概率。

    此外,产线领料严格控制,严格按照 制令数量领料,基本上杜 绝了产线多领料、不合理领料的现象,大大降低了材料成本。

良维ERP项目负责人说:“正航ERP系统将信 息化和管理方法有效的融合在一起,帮助良维 实现了业务流程一体化、生产管理信息化、数据信息 实时共享的目的。”

    三大因素,保障上线

    正航ERP系统在良 维的成功上线应用,是良维和 正航共同努力的成果。首先,良维领导 层在公司上下对ERP上线的重 要性与紧迫性进行了全面深入的宣导,员工对ERP实施工作积极配合,从而保证 了实施的进度。此外,在谈及良 维的实施心得时,良维还总 结出了保障系统顺利上线的两大因素:

    一方面,适合良维的解决方案。正航提出的解决方案,都是在对 良维进行深入、缜密调研 的基础上提出的,也是真正 符合行业需求的,这一点,已经被同 行以及良维的经验所证明;

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